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6/11(金)｜アクセンチュア CFO&EV ポストコンサル向けオンラインセミナー

アクセンチュア CFO&EV ポストコンサル向けオンラインセミナー
【今、なぜアクセンチュアが選ばれるのか】
6/11(金) 参加希望者を募集中！

アクセンチュアは、世界51ヵ国・200都市に展開し、約51万名の社員を擁する、グローバルネットワークを持つコンサルティングファームです。
経営コンサルティングからテクノロジー・サービス、アウトソーシング・サービスまで、クライアント企業の収益向上に関わる全てのサービスを総合的に提供しています。
また、業界や業務プロセスについての専門知識と技術力を背景に、ビジネスとテクノロジーの新しい動向をとらえ、世界中でクライアント企業を支援するソリューションを創造しています。

この度、アクセンチュア Function　Consulting（CFO&EV）にて、ポストコンサル（コンサルティングファーム出身者）向けのオンラインセミナーが開催されることとなりました。
当日はビジネスコンサルティング本部のマネジングディレクターが登壇、アクセンチュア・CFO＆EVのご紹介をはじめ、他のコンサルティングファームとは異なるアクセンチュアの魅力などもお伝えくださいます。
本セミナーは、応募意思不問です。アクセンチュアへの理解を深めて頂くことができる貴重な機会ですので、同社に興味をお持ちの方は是非この機会をご活用ください。

申込方法は弊社エグゼクティブコンサルタントにご連絡頂くか下記フォームよりご登録下さい。詳細についてご連絡致します。

■日程	6/11(金) 19:00～20:30予定 ※オンライン開催です。接続情報等はご参加が確定された方にご案内致します。
■内容	現在、グローバル市場は不透明感を増し、Covid－19によって業界構造が大きく変化する中で、企業経営のかじ取りはかつてなく難易度を増しています。こうした中で、変化をチャンスに変えられている企業と、変化に対応しきれない企業とでは企業価値において大きな差が生まれています。変化をチャンスに変え、企業価値を向上し続けるために必要な「経営の仕組み（=オペレーティングモデル）」と、その変革におけるコンサルタントの貢献方法について具体事例も交えたお話がございます。当日はビジネスコンサルティング本部のマネジングディレクターが登壇、アクセンチュア・CFO＆EVのご紹介をはじめ、他のコンサルティングファームとは異なるアクセンチュアの魅力などもお伝えくださいます。【コンテンツ内容】世の中の変化アクセンチュア　業務・プロジェクト事例紹介アクセンチュア　組織紹介財務/経営管理コンサルティング（CFO＆EV ）組織紹介財務/経営管理コンサルティング（CFO＆EV ）プロジェクト事例紹介質疑応答 ※一部変更になる可能性もございます。【登壇者プロフィール：山路篤氏】アクセンチュア株式会社ビジネスコンサルティング本部Enterprise Valueマネジメントプラクティス日本統括マネジング･ディレクター。東京大学工学部卒業。アクセンチュア入社後は、事業戦略、新規事業創出と、それを加速化するためのオペレーティングモデル変革（組織・制度・プロセス・仕組みの変革）の領域において、通信、ハイテクメーカーを中心に幅広い業界のコンサルティングに従事。
■対象部門	Functional Consulting(CFO&EV)
■対象者	CFOアジェンダにご興味のあるコンサルティングファームご経験者
■申込方法	既にコンコードエグゼクティブグループへご登録済みの方は担当コンサルタントへご連絡下さい。ご登録がまだの方は以下のボタンからご登録をお願い致します。
■申込締切	6/4(金)
■備考	※応募者多数など、抽選とさせていただく場合がございます。